战鼓催征启新程，凝心聚力攻难关。为全力抢抓下半年关键窗口期，突破市场发展瓶颈，全速冲刺年度经营总目标，8月15日，客来福在合肥瑶海总部隆重举行“大干150天·攻坚破周期”全力冲刺年度经营目标启动大会。

全员齐聚现场，统一思想、明确目标、压实责任、誓师出征，以昂扬斗志吹响百日攻坚、决胜全年的冲锋号角。

尹董深度培训｜解码周期形势，夯实经营破局之道

会上，客来福董事长尹董首先带来《穿越周期》的专题培训，结合当下行业竞争加剧的现状，精准剖析企业发展机遇与挑战，明确阶段性破局思路。培训聚焦稳健经营核心，重点拆解降本增效、增收创利等关键举措，输出适配市场环境的落地经营方案。

同时，针对营销、生产、中后台三大板块，细化人效管控、流程优化细则，通过指标量化、机制分解、责任到人，配套专项资源赋能，全方位筑牢企业穿越行业周期的经营根基。

尹董赋能终端｜拆解轻高定闭环，打造标准化成交体系

为提升终端核心竞争力，尹董现场开展《轻高定五步闭环成交法》专项培训，直击终端谈单、成交痛点，搭建标准化、可复制的全流程成交体系。整套方法覆盖客户对接、需求挖掘、方案输出、疑虑化解、最终签单全环节，告别碎片化销售技巧。

同时，结合亲子级水漆真实标杆案例实景拆解，具象化落地销售逻辑，助力营销团队精准拿捏产品优势与客户需求适配要点，全面提升终端锁单、成交能力，为市场增量突破赋能蓄力。

魏总全员动员｜凝心聚力鼓干劲，全速冲刺年度目标

会上，客来福总裁魏总发表冲刺动员讲话，吹响全年攻坚集结号。她强调，150天攻坚期是年度业绩决胜的关键窗口期，全体员工需坚定信心、提振干劲，摒弃懈怠心态、立足岗位担当作为。

同时明确，前端营销主攻市场突破，生产、职能中后台全面协同赋能，前后端联动发力、同心攻坚，以全员奋进的姿态全力冲刺年度经营指标，确保全年任务圆满收官。

重磅活动发布｜9·20家庭守护日，激活全年增量新势能

本次大会上，客来福零售事业部副总尹总正式发布“9·20家庭守护日”专项活动方案，将其纳入150天攻坚核心增量任务。活动双向赋能经销商与终端消费者，推出专属家装优惠、质保升级、售后增值等多重福利，以优质产品与服务回馈市场。

同时，明确各区域拓客、引流、签单考核指标，细化攻坚任务，以目标倒逼落地，助力终端抢占市场流量、提升转化效率，为年度业绩增长筑牢终端底盘。

营销立状出征｜签署攻坚军令状，铿锵誓师决胜全年

军令如山，使命必达。大会正式启动150天攻坚军令状签署仪式，层层压实攻坚责任。首批由零售事业部、合肥智能整装事业部、海外事业部三大营销事业部与财务负责人签约，立下营收、回款、渠道拓展攻坚承诺。交付中心、板式及水漆车间负责人随后签约，产量达标、交付合格率、生产损耗等核心指标。

零售事业部、智能整装事业部、海外事业部、交付中心逐层拆解业绩、回款、拓客任务至全员，各条线负责人带领部门员工代表现场签字、庄严宣誓，以铿锵誓言彰显攻坚克难、决胜全年的坚定信念。

以赛争先创优｜激活全员动能，聚力奔赴新征程

本次大会特设小组PK竞赛机制，通过现场答题、风采比拼评选优胜小组，以赛促学、以赛促干，充分调动全员积极性与战斗力。

接下来的150天，客来福全体成员将锚定年度目标、凝心聚力、真抓实干，全力打赢年度目标攻坚战，助推企业高质量稳步发展。